赢时空GC-工程总承包项目管理平台 與 地厚云图EPC 使用情況與統計
【总包工程项目管理平台特点优势】
1.同时管控多个直营项目；
2.成本状态实时可见，尽早发现项目成本控制存在的问题，及时采取应对措施；
3.分包付款情况实时汇总
4.项目财务数据可记录，财务流水实时汇总
4.减少现场收料中存在的管理漏洞；
5.重要事项可推送到待办事项，进行记录与追踪；
6.项目团队在利用同一套系统架构工作，大大减轻数据的录入工作，减少数据错误；
【总承包项目管理平台功能】
1、资金管理
2、费用报销
3、项目状态：项目费用控制状态、分包付款汇总、费用报销统计
4、项目计划：分包策略、项目成本预算、工程量管理、项目团队、项目角色
5、采购管理：采购计划、采购文件、确定投标单位、招标管理
6、分包合同管理：分包合同、付款管理、变更管理、、成本管理、催交计划
7、材料采购管理：主材计划、材料申购、采购入库、成本结转、领料出库、零星采购请购、零星采购入库、零星采购费用报销
8、项目财务：押金、账户余额统计、转账登记、备用金、营业外收入、费用单
9、施工管理：施工日志、整改清单、质量计划、质量检查、安全计划、安全检查、检查清单
10、业主合同管理：业主合同、业主合同关闭、业主付款申请、收款发票、业主变更、潜在变更事项、送审计划
11、待办事项
12、工作分派
13、系统设置：用户管理、公司角色、项目角色设置、审批流程管理、权限管理
12、基本设置：项目管理、建设单位、账户管理、仓库设置、供应商库、材料库、报销类目设置、劳动力类型、模板管理、库存管理
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“地厚云图EPC”是一个关于工程总承包管理的、基于智能移动端以及云空间的、系统性量化任务的实时数据协同工作平台，真正实现了工程总承包管理在移动智能时代的产业信息化。 基于EPC管理逻辑，在总价合同条件下，“地厚云图EPC”对其所承包工程的质量、安全、费用和进度的管理就可以实现协同平台云空间化、管理流程系统性量化以及任务实时数据共享化。 首先，“地厚云图EPC”对于最基础繁琐的Construction，已经完成了从开工到竣工的全过程覆盖； 其次，对于最模糊灰色的Procurement，已经完成了对全过程计量、合同管理、报建管理、过程审批管理、竣工管理、交房管理的系统覆盖，2.0版将完成对设备材料采购的过程任务全覆盖； 最后，对于最弹性却也最重要的Engineering，已经完成了对洽商与变更的系统覆盖，2.0版也将对设计管理的过程任务全覆盖。 “地厚云图EPC”给工程总承包商提供了一种量化的系统性工作平台，不仅使甲方委托的监理工程师可以与总承包商之间的工作可以精准实时的互动和量化预控，保证工程总承包商项目管理团队职业精神的落实，而且使总承包商项目管理团队的能力得到系统性的平台保障。 “地厚云图EPC”不仅提供了随着工程进展节点的量化签证任务体系，以及按照工作周或工作月的量化合同管理，而且对于分包招采体系可以实现内部平台在智能移动端的实时数据透明共享，实现对最前缘的智能移动端专业化比价平台的快速实时共享链接，消除工程总承包商内部的招采监管漏洞，确保全面实时掌握项目造价管理数据，实现真正意义上的目标成本动态管理。 另外，投资方可以共同注册到“地厚云图EPC”平台中，实现与工程总承包商工作的全面实时信息对称！
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赢时空GC-工程总承包项目管理平台 VS. 
地厚云图EPC12月 25, 2024